16-conflicts

เพื่อนร่วมงานทำตัวเป็นหัวหน้าซะเอง แบบนี้หัวหน้าตัวจริงต้องระวังให้ดี

เคยพบเจอกับเหตุการณ์แบบนี้หรือไม่ครับ พนักงานสองคนเข้ามาทำงานพร้อมๆ มีคนหนึ่งอายุมากกว่าอีกคนหนึ่งเล็กน้อย แต่ถือว่าเป็นพนักงานใหม่เหมือนกัน เพิ่งเรียนรู้งานเหมือนกัน และที่สำคัญ ยังทำงานไม่ได้เหมือนกัน แต่พอทำงานไปสักพัก คนที่อายุมากกว่า ก็เริ่มวางตัวแปลกไป ทำเสมือนกับว่าเป็นหัวหน้าของพนักงานอีกคนที่อายุน้อยกว่า และเริ่มมีพฤติกรรมแย่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ดังต่อไปนี้

Classroom

ท่านจะทำอย่างไรเมื่อพนักงานมีพฤติกรรมแบบนี้เวลาฝึกอบรม

ท่านที่ทำงานทางด้านการฝึกอบรมในองค์กร และท่านที่เป็นวิทยากรทั้งมืออาชีพ และวิทยากรภายในองค์กร เพื่อที่จะสอนพนักงานให้มีความรู้และทักษะที่เพิ่มมากขึ้นนั้น ผมคิดว่าน่าจะเคยพบเจอกับพฤติกรรมอันไม่น่าพึงประสงค์ของผู้เข้าอบรมกันมาไม่มากก็น้อย พฤติกรรมเหล่านี้ ไม่ได้เป็นสิ่งที่ดีสักเท่าไหร่ ผมเองก็มีบรรยายเป็นวิทยากรในหลายหลักสูตร เวลาที่ไปสอนแบบ In-house Training ก็มักจะเจอกับพฤติกรรมเหล่านี้อยู่บ้าง ลองมาดูกันครับว่ามีอะไรบ้าง

recruitment111

การสรรหาคัดเลือกพนักงาน ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ

ประเด็นเรื่องของการสรรหาคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานในองค์กร กลับมามีความคึกคักอีกครั้ง ก็หลังจากที่เกิดกรณีเหตุน่าสลดใจของพนักงานการรถไฟฯ ที่ก่อเหตุอันไม่น่าให้อภัย ซึ่งหลายๆ ท่านเองก็น่าจะพอทราบรายละเอียดกันอยู่บ้างแล้ว ประเด็นก็คือ เราเคยตรวจสอบในองค์กรเราเองบ้างหรือไม่ ว่าพนักงานที่ทำงานอยู่ในองค์กรขณะนี้นั้น เราได้ทำการสรรหาคัดเลือกมาอย่างดีและเหมาะสมแล้วหรือยัง

I-Quit

อะไรคือสาเหตุที่ทำให้พนักงานอยากลาออกจากองค์กร

ผมได้อ่านเจอผลการวิจัยของทาง BambooHR เกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้พนักงานอยากลาออกจากองค์กร ซึ่งอ่านดูแล้วน่าสนใจมาก และเมื่อดูถึงปัจจัยต่างๆ แล้ว มาเทียบกับของบ้านเรา ผมคิดว่าก็คงไม่ได้แตกต่างกันมากนัก เพราะปัจจุบันนี้ โลกเราแคบลงไปเยอะ ความต้องการของคนเราเริ่มมีความใกล้เคียงกันมากขึ้นแม้ว่าจะอยู่กันคนละซีกโลก ก็เลยนำเอาผลการวิจัยชิ้นนี้มาแปลให้อ่านกันเพิ่มเติม

noman

แปลกแต่จริง พนักงานไม่อยากก้าวหน้าในองค์กร

เมื่อวานผมเขียนเรื่องของ Career Path ในประเด็นที่ว่า บริษัทมีระบบ career path ที่ดี ชัดเจน แต่พนักงานบางคนโดยเฉพาะคนที่เป็นคนเก่งขององค์กรกับเลือกที่จะใช้วิธีการเติบโตแบบการเปลี่ยนงานไปตามองค์กรต่างๆ เพื่อให้ตำแหน่งงานสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ก็มีท่านผู้อ่านเขียนมาคุยว่า แล้วถ้าพนักงานในองค์กรไม่อยากโตเลยล่ะ เป็นไปได้หรือไม่ และถ้าเป็นอย่างนั้นจริงๆ องค์กรควรจะทำอย่างไรดี