ผู้นำแบบไหนที่คุณชอบ

likeleader

จะว่าไปเรื่องของการเป็นผู้นำนี่ก็ยากเหมือนกันนะครับ เพราะด้วยความคาดหวังของพนักงานแต่ละคน ก็ไม่เหมือนกันเลย จะเป็นผู้นำที่จะไปถูกใจพนักงานทุกคนก็คงจะเป็นไปได้ยากมาก แต่อย่างไรก็ดี มันก็มีลักษณะของผู้นำที่คนส่วนใหญ่ในองค์กรรับได้ และชื่นชอบอยู่เหมือนกัน ผู้นำบางคนได้ใจพนักงานอย่างมาก บางคนก็ได้แค่เป็นผู้นำโดยตำแหน่งจริงๆ ที่พนักงานยอมก็เพราะด้วยตำแหน่งที่สูงกว่า แล้วผู้นำแบบไหนที่พนักงานส่วนใหญ่ชอบ

  • ผู้นำแบบเจ้ายศเจ้าอย่าง เป็นผู้นำที่วางตัวเหนือกว่าคนอื่นเสมอ เพราะคิดว่าตนเองอยู่สูงกว่าคนอื่น จะทำอะไรก็ต้องพิเศษกว่าคนอื่นเสมอ ในบางองค์กรที่เคยเจอมานั้น ผู้นำระดับสูงจะไม่สามารถที่จะมาปะปนกับผู้จัดการระดับกลางได้เลย เช่น เวลาจะจัดประชุมก็ต้องจัดแยกเฉพาะกลุ่มผู้นำระดับนี้เท่านั้น ถ้าจัดรวมกัน ก็จะเป็นการไม่ให้เกียรติ จะมีการอบรมก็ต้องแยกไปต่างหาก จะมาปะปนกับพนักงานไม่ได้ เวลากินข้าว ก็จะต้องกินอย่างผู้นำ มีคนมาเตรียมอาหารให้ เสริฟให้ เรียกว่าต้องมีคนมาดูแลเป็นพิเศษ ยิ่งไปกว่านั้นเวลาที่จะคุยกะใคร ก็ต้องส่งพนักงานหรือคนที่อยู่ในตำแหน่งสูงๆ หน่อยมาคุย ไม่ใช่เอาพนักงานตาสีตาสาที่ไหนมาประสานงานหรือมาคุยด้วย
  • ผู้นำในแบบบคุณพ่อหรือคุณแม่ เป็นผู้นำที่ให้การเอ็นดูพนักงานเหมือนกับว่าพนักงานเป็นลูกหลานคนหนึ่ง เวลาที่ทำงานด้วยกัน ก็มักจะสอน อบรม ไม่ใช่แค่งานเท่านั้น แต่จะ บ่มนิสัยไปด้วย เหมือนคุณพ่อคุณแม่ที่สอนลูกสอนหลานให้เป็นคนดี ผู้นำแบบนี้ถ้ามากไป ก็จะกลายเป็นคนจู้จี้ขี้บ่นมากขึ้นเรื่อยๆ จนบางครั้งก็สร้างความรำคาญให้กับพนักงานมากกว่าความสุข
  • ผู้นำแบบก้าวร้าว ผู้นำบางคน มองว่าตนเองเป็นผู้นำ เป็นคนที่ต้องนำคนอื่น ก็เลยมองตนเองว่า การที่จะนำคนอื่นได้จะต้องทำให้คนอื่นกลัวเกรง ยิ่งกลัวมากได้ยิ่งดี เพราะจะได้เชื่อฟัง และทำงานตามที่เราสั่งการได้ดีกว่าการปล่อยไปเรื่อยๆ ก็เลยมีพฤติกรรมที่ลักษณะที่ก้าวร้าว ไม่ฟังใคร เสียงดัง ยิ่งดังยิ่งรู้สึกดี มีความสุข ยิ่งทำให้พนักงานตัวหดเล็กลงได้มากที่สุด ยิ่งทำให้ผู้นำแบบนี้รู้สึกว่าตนเองยิ่งใหญ่มาก
  • ผู้นำแบบไม่มีจุดยืน ผู้นำบางคนขึ้นมาเป็นผู้นำด้วยความจำเป็น เลยอาจจะทำให้ไม่มีความกล้าที่จะตัดสินใจ เวลาทำงานก็จะได้ยินคำว่า “เอาสิ” หรือ “อืม ดีนี่” หรือ “โอเค ตามนั้น” ฯลฯ โดยที่ไม่ได้คิด หรือไม่ได้มีความเข้าใจในสิ่งที่พนักงานพูด หรือเสนอมาเลย พนักงานถามอะไรลึกหน่อย ก็มักจะตอบว่า “แล้วคุณคิดยังไงล่ะ อืม ดีนี่ เอาสิ ตามนั้น” ที่พูดแบบนี้ไม่ใช่เพราะว่ารู้นะครับ ตรงข้ามเลยครับ คือ ไม่รู้อะไรเลยมากกว่า พอมีปัญหาเกิดขึ้น ผู้นำแบบนี้ ก็มักจะหายตัวเข้ากลีบเมฆ หรือถ้าหายตัวไม่ได้ ก็มักจะอ้างว่าสิ่งที่ทำไปนั้น เขาไม่รู้เรื่อง ไม่เคยผ่านหูผ่านตามาก่อนเลย
  • ผู้นำที่สร้างความเชื่อมั่น เป็นผู้นำที่กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และให้พนักงานมีส่วนร่วมในการคิดวางแผนในการทำงาน เวลาทำงานก็จะคอยให้กำลังใจ ให้คำปรึกษา ให้ทิศทางและแนวทางในการทำงาน เวลามีปัญหา ก็จะให้คำปรึกษา และให้แนวทางในการแก้ไข วางตัวใกล้ชิดกับพนักงาน ไม่ถือตัว ไม่เจ้ายศเจ้าอย่าง กินข้าวในโรงอาหารเหมือนกันกับพนักงานไม่มีอะไรแตกต่าง บางคนมานั่งกันร่วมกับพนักงานเลยก็มี ถึงเวลางานคืองาน เล่นคือเล่น พูดอะไร ทำอะไร ก็เป็นอย่างที่พูดไว้ทุกอย่าง

จริงๆแล้วที่ผมได้เจอมากับผู้นำองค์กรหลายๆ แห่ง ก็ต้องบอกเลยว่า แต่ละแห่งไม่มีใครเหมือนกันสักคน ดีบ้าง แย่บ้าง พนักงานชอบบ้าง ไม่ชอบบ้าง เป็นเรื่องปกติครับ แต่สิ่งที่ผมเห็นแล้วคิดว่า น่าจะเป็นผู้นำที่ดี ก็คือ คนที่มองเห็นอนาคตของบริษัท มองเห็นทิศทางเป้าหมายที่จะไป และสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานไปด้วยกันได้ ถึงเวลานำ ก็จริงจังมีเหตุผลชัดเจนมีหลักการหลักคิดที่เป็นไปตามตรรกะ ถึงเวลาที่ต้องเล่นบทพระเอก ก็จะสามารถเป็นพระเอกขี่ม้าขาวมาได้อย่างน่าประทับใจ

ถึงเวลาที่จะต้องเป็นพี่เลี้ยง ก็จะคอยยืนอยู่ข้างๆ พนักงาน เป็นกำลังใจให้ และส่งเสริมให้พนักงานได้แสดงศักยภาพของตนเองออกมาได้อย่างเต็มที่

ผู้นำที่ดีนั้น ก็ต้องได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจพนักงาน แล้วคุณเองล่ะครับ เป็นผู้นำแบบไหน

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s