กับดักของการเป็นผู้นำ สาเหตุที่ผู้นำไม่ได้รับการยอมรับ

leadertrap

การเป็นผู้นำที่ดีนั้น จะต้องมีผู้ตาม และผู้ตามก็ต้องยินดีเต็มใจตามผู้นำคนนั้นด้วย ไม่ใช่แค่เพียงตามเพราะตำแหน่งเท่านั้น พอพ้นตำแหน่งก็ไม่สนใจอีกต่อไป ว่าจะเป็นผู้นำของเราหรือเปล่า แบบนี้เราไม่เรียกกว่าผู้นำที่ดี อย่างไรก็ดี เรื่องราวของการเป็นผู้นำนั้น มีทฤษฎี และหลักการมากมายที่นำมาใช้ในการพัฒนาผู้นำ บ้างก็พัฒนาได้เร็ว บ้างก็ช้า แล้วแต่คนแต่ละคน

วันนี้เราลองมีดูว่าพนักงานมีความเห็นอย่างไรกับผู้นำบ้าง ในกรณีที่ผู้นำของตนเองนั้นดูไม่ค่อยน่าเชื่อถือเท่าไหร่ มันเกิดจากสาเหตุอะไรได้บ้าง

สิ่งที่ผมนำมาเขียนให้อ่านกันนั้น นำบางส่วนมาจากบทความชื่อ Don’t fall in to these leadership traps ซึ่งเขียนโดย Scott Edinger ลงในนิตยสาร Switch on Leadership เราลองมาดูว่าพนักงานให้ความเห็นอย่างไรบ้าง เกี่ยวกับผู้นำที่ไม่ค่อยได้รับการยอมรับว่ามีสาเหตุมาจากอะไรบ้าง

  • ขาดทักษะในการบริหารคน ประเด็นแรกก็คือ ผู้นำหลายคนที่ไม่ค่อยได้รับการยอมรับจากพนักงานนั้น ก็เนื่องมากจากเขาขาดทักษะในการบริหารคน ผู้นำบางคนเก่งงานมาก แต่ทักษะเรื่องคนกลับไม่ใส่ใจ และไม่สนใจ ซึ่งจริงๆ ก็ไม่น่าจะถูกต้อง เพราะคนที่เป็นผู้นำ จะต้องนำคน ดังนั้นถ้าเขาขาดทักษะในการบริหารคน ก็ไม่น่าจะเป็นผู้นำที่ดีได้เช่นกัน
  • ไม่ยอมพัฒนาตนเอง ก็คือ ทำตัวเหมือนกับน้ำเต็มแก้วแล้ว คนที่เป็นผู้นำบางคน มีมุมมองว่า เป็นผู้นำแล้ว แปลว่าอยู่ในตำแหน่งสูงสุดแล้ว แบบนี้ก็ไม่จำเป็นต้องพัฒนาอะไรแล้ว ซึ่งจริงๆ แล้วมันก็ไม่ใช่แบบนั้นเสมอไป เพราะคนเรานั้นพัฒนาได้ตลอดเวลา ยิ่งไปกว่านั้น ผู้นำก็มักจะสั่งให้คนอื่นไปพัฒนาตนเอง ไปรับการสอนงาน Coaching จากคนอื่นเพิ่มเติม แต่ตัวผู้นำกลับปฏิเสธเรื่องนี้ สุดท้ายก็เลยทำให้ไม่มีใครที่ให้การยอมรับผู้นำลักษณะนี้
  • ไม่เปิดใจยอมรับความคิดเห็นของคนอื่น ผู้นำบางคนพอได้ตำแหน่งแล้ว ก็เปลี่ยนไป จากคนที่เคยเปิดใจยอมรับความเห็น ก็กลายเป็นคนที่ไม่ยอมรับฟังใคร เพราะเกิดอีโก้ และความเชื่อมั่นในตนเองที่สูงเกินไป จนไม่คิดที่จะรับฟังคนอื่นๆ เลย พนักงานคนไหนเสนอความคิดอะไรใหม่ๆ ยังไม่ทันที่จะรับฟัง ก็บอกปัด และบอกปฏิเสธแล้ว
  • ขาดพลังในการทำงาน ผู้นำบางคนพอได้เป็นผู้นำ ก็เริ่มแผ่วลง พลังที่เคยมีในอดีต ก็ค่อยๆ ลดหายไป เหมือนกับว่า ถึงจุดสูงสุดของชีวิตแล้ว ก็เลยไม่มีพลังอะไรเหลือ ปากก็บอกว่าพนักงานทุกคนจะต้องทำงานอย่างมีพลัง แต่ตนเองกลับไม่มีพลังอะไรที่จะแสดงออกให้พนักงานได้เห็น ทั้งๆ ที่ผู้นำจะต้องเป็นคนที่มีพลังอย่างไม่สิ้นสุด เพราะจะต้องนำคนอื่น และต้องสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงานทุกคนให้ได้ ดังนั้นพลังในการทำงานจึงยังคงต้องอยู่ติดตัวเสมอ ยิ่งเป็นผู้นำ พลังยิ่งต้องเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ
  • สร้างอาณาจักรของตนเอง ผู้นำบางคนพอได้ดำรงตำแหน่งไม่นาน ก็เริ่มที่จะเอาคนที่ตนเองสนิทสนมเข้ามาทำงานด้วย ทั้งๆ ที่อาจจะไม่จำเป็นก็ได้ มีการสั่งย้ายพนักงานที่ไม่ชอบให้ไปอยู่ไกลๆ และให้พนักงานที่ตนชอบ มาอยู่ใกล้ๆ สร้างอาณาจักรของตนเอง สร้างกำแพง และเกราะป้องกันอาณาจักรของตนเองไว้อย่างมั่นคง เพราะกลัวว่า วันหนึ่งจะหมดอิทธิพลไป
  • มองไม่เห็นอนาคตของงาน และขององค์กร ผู้นำหลายคนที่ขึ้นมา เพราะทำงานได้ดี แต่ไม่ได้มีไอเดีย หรือความคิดที่จะสร้างอนาคตให้กับองค์กร ก็เลยมองอนาคตไม่เห็นเลย งานที่ทำ ก็ทำในลักษณะที่ว่า เคยทำมาอย่างไรก็ทำไปแบบนั้น ไม่มีการต่อยอด ไม่มีการสร้างอนาคตที่ดีขึ้นให้กับองค์กร ผู้นำแบบนี้จะมีพนักงานคนไหนที่ยอมรับบ้าง

ไม่ว่าท่านเองจะเป็นผู้นำแล้วหรือยัง หรือกำลังที่จะพัฒนาตนเองไปสู่การเป็นผู้นำในอนาคต ก็อย่าลืมประเด็นข้างต้นนะครับ เพราะเป็นประเด็นที่ได้มาจากความเป็นจริงของพนักงานที่ได้เจอกับผู้นำที่ตนเองรู้สึกไม่ยอมรับ

ดังนั้นถ้าเราต้องการเป็นผู้นำที่พนักงานยอมรับ ก็ต้องไม่มี ไม่เป็น ในสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นครับ

Advertisements

2 คิดบน “กับดักของการเป็นผู้นำ สาเหตุที่ผู้นำไม่ได้รับการยอมรับ

  1. เราสามารถให้ใบเตือนพนักงานที่อยู่ในตำแหน่งคณะกรรมการลูกจ้างได้หรือไม่
    แล้วถ้าต้องขอหมายศาลขอ่ใคร

    • ประเด็นนี้ อาจจะต้องหารือที่ปรึกษากฎหมาย หรือทนายดูนะครับ ผมเองไม่ค่อยแม่นเท่าไหร่เรื่องเกี่ยวกับคณะกรรมการลูกจ้างครับ ขออภัยด้วยนะครับ ขอบคุณมากครับ

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s