human-resources-keys

HR ยุคใหม่ ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง

ในยุคนี้ เรามักจะได้ยินอะไรใหม่ๆ เกี่ยวกับงานบริหารทรัพยากรบุคคลกันเยอะ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องของ Business Partner หรือ Change Agent หรือ HROD ฯลฯ สิ่งเหล่านี้จริงๆ แล้วมันก็เป็นวิวัฒนาการอย่างหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับธุรกิจ ที่เปลี่ยนไป และสอดคล้องกับแนวสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งนี้ก็เพื่อให้ธุรกิจยังคงสามารถที่จะใช้ทรัพยากรบุคคลในการบริหารจัดการและนำพาธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้

Talent123

อะไรคือสาเหตุที่ทำให้คนเก่งๆ ออกจากองค์กรของเรา

บังเอิญได้อ่านเจองานวิจัยชิ้นหนึ่งซึ่งทำไว้เมื่อปี 2009-2010 ซึ่งอาจจะเก่าไปนิดหน่อย แต่ผลการวิจัยชิ้นนี้กลับไม่เก่าไปด้วยเลย เป็นงานวิจัยในเรื่องของ อะไรคือสาเหตุที่ทำให้คนเก่งออกจากองค์กรของเราไป (Why top talent leave their job) เป็นงานวิจัยของ Center of Management and Organization Effectiveness ซึ่งผมเห็นว่าเป็นเรื่องราวต่อเนื่องจากบทความเมื่อวานในเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ ก็เลยเอามาเล่าให้อ่านกันอีกสักครั้งครับ

motivation

เมื่อแรงจูงใจมีผลต่อผลงาน แล้วจะสร้างแรงจูงใจได้อย่างไร

ต่อเนื่องจากเมื่อวานนี้ ที่ได้เล่าเรื่องของผลงานของพนักงานที่เป็น Star จู่ๆ ทำไมถึงได้กลายเป็นผลงานยอดแย่ได้นั้น ถ้าเราวิเคราะห์กันจากกรณีพนักงานจริง ที่เกิดขึ้นในองค์กร จะพบว่า สาเหตุหลักๆ ก็คือ การขาดแรงจูงใจในการทำงาน และการขาดแรงจูงใจในการทำงานนั้นก็มีสาเหตุมาจากคนใกล้ตัวมากกว่าจากตัวระบบ เช่น จากผู้นำ และหัวหน้างานที่ไม่ใส่ใจ ไม่มีศิลปะในการบริหารจัดการคนมากกว่าเรื่องเงินและค่าตอบแทน

bademployees

จากพนักงานมือดี กลายเป็นพนักงานยอดแย่ได้อย่างไร

ผลงานพนักงานจะดี หรือไม่ดีนั้น ส่วนหนึ่งมาจากองค์กรว่ามีการสนับสนุน และส่งเสริมให้พนักงานได้แสดงผลงานอย่างที่ต้องการหรือไม่ และอีกส่วนหนึ่งมาจากตัวพนักงานเองว่า มีความรู้ความสามารถ และมีพลังที่จะแสดงผลงานที่ดีออกมาได้มากสักแค่ไหนด้วยเช่นกัน

?????????????????????????????????????????????????????????????????

ทำอย่างไรให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน

ทุกวันนี้ในวงการ HR บ้านเรามักจะมีการพูดถึงเรื่องของ จะทำอย่างไรให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน มีสถาบันทั้งภาครัฐและเอกชนมากมายที่พยายามที่จะส่งเสริม และสนับสนุนการทำกิจกรรมขององค์กรต่างๆ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน เพราะงานวิจัยมากมายที่บอกไว้ว่า ถ้าพนักงานมีความสุขในการทำงาน ก็จะทำให้ผลงานพนักงานดีขึ้น และจะส่งผลให้ผลงานขององค์กรดีขึ้นด้วย ยิ่งไปกว่านั้น พนักงานเองก็จะมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน ซึ่งจะส่งผลต่อการทำงานในระยะยาวขององค์กรอีกด้วย