promotion

เลื่อนตำแหน่งตอนที่พนักงานไม่พร้อม ผลเสียมากกว่าที่คิด

หลายองค์กรมีการกำหนดฤดูการของการเลื่อนตำแหน่งไว้ ต้นปีบ้าง ปลายปีบ้าง โดยทั่วไปพอใกล้ๆ ที่จะถึงช่วงของการเลื่อนตำแหน่ง เหล่าบรรดาผู้จัดการก็จะง่วนอยู่กับการพยายามเฟ้นหาตัวพนักงานว่าจะเป็นใครดีที่จะเสนอชื่อเพื่อที่จะขอเลื่อนตำแหน่งให้กับพนักงาน ถ้ามีเกณฑ์ที่ชัดเจน มันก็ง่าย เพราะเอามพนักงานมาเทียบกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้มันก็จบแล้ว ว่าน่าจะได้หรือไม่ได้ แต่ถ้าบริษัทใดที่ไม่มีเกณฑ์นี่สิ ผู้จัดการก็พยายามที่จะหาเหตุผลต่างๆ นานา ที่จะมาสนับสนุนว่าพนักงานคนนี้พร้อมสำหรับการเลื่อนตำแหน่ง

Job enlarge

ปัญหาของพนักงานที่วุฒิสูงกว่าตัวงานที่ทำ จะแก้ไขอย่างไรดี

วุฒิการศึกษาในบ้านเรา เป็นสิ่งที่นำเอามากำหนดอัตราเงินเดือนมานานแล้ว ดังจะเห็นได้จาก นโยบายการรับพนักงานที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่เข้ามาทำงาน จะมีการกำหนดอัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษาไว้ และยังมีการแยกตามสาขาวิชาอีกด้วย

career1234

ตำแหน่งพนักงานอาวุโส มีอะไรแตกต่างจากพนักงานที่ไม่อาวุโสบ้าง

เรื่องของ Career Path เป็นอีกเรื่องที่เวลานำไปใช้จริงก็มักจะเกิดปัญหา เวลาออกแบบ Career Path ก็มักจะนำเอาตำแหน่งงานมาผูกกับระดับงานในบริษัท แล้วก็ใส่ชื่อตำแหน่งเข้าไปให้เห็นถึงความแตกต่าง และอาจจะให้พนักงานเกิดความรู้สึกว่ามีการเติบโตจากเดิมขึ้นไป ส่วนใหญ่ชื่อตำแหน่งในมุมของการออกแบบ Career Path ก็มักจะมีแนวทางประมาณว่า

HR professional

มุมมองของ HR Professional ที่มีต่อความท้าทายของงาน HR ในอนาคต

เป้าหมายของการบริหารทรัพยากรบุคคลหลักๆ ก็คือ ทำให้ทรัพยากรบุคคลสร้างผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้อย่างเต็มความสามารถ และทำด้วยความเต็มใจและพอใจ ดังนั้นกระบวนการหลักๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดีก็ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงไป เพียงแต่จะลึกขึ้น และต้องหาวิธีการใหม่ๆ เข้ามามากขึ้น ตามสภาพแวดล้อมทั้งของธุรกิจ และสังคม ที่เปลี่ยนแปลงไป กระบวนการดังกล่าวของการบริหารทรัพยากรบุคคลก็คือ การดึงดูดคนเก่งเข้ามาทำงาน การรักษาคนเก่งๆ ไว้ และการสร้างแรงจูงใจให้คนเก่งๆ เหล่านั้นสร้างผลงานที่ดีได้อย่างต่อเนื่อง และอีกเรื่องที่ขาดไม่ได้ก็คือ เรื่องของการพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

brand123

การบริหารแบรนด์ Leicester City FC

วันนี้ผมขออนุญาตเอาบทความของคุณกฤษณัญธ์ ตีรกานนท์ ซึ่งเคยเขียนบทความและความเห็นดีๆ ให้กับทาง page ของผม และเชื่อว่าท่านผู้อ่านน่าจะผ่านตามาแล้วบ้างนะครับ เป็นอีกบทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องของการสร้าง Brand โดยยกเอากรณีของ Leicester City ที่เพิ่งได้แชมป์มาหมาดๆ มาใช้อ้างอิง โดยนำมาเชื่อมโยงกับการบริหารงาน บริหาร Brand และที่สำคัญก็คือ การบริหารทรัพยากรบุคคลครับ ลองอ่านดูนะครับ