engagement-creation

Engagement สร้างได้ด้วยวิธีง่ายๆ

ได้อ่านบทความหนึ่งในนิตยสาร HR Magazine ของเดือนตุลาคม 2016 เล่มล่าสุด เป็นบทความที่เกี่ยวกับการสร้าง Engagement ด้วยวิธีง่ายๆ ที่ไม่ต้องลงทุนอะไรมากมาย ชื่อบทความคือ The Engagement Challenge เขียนโดย Tamara Lytle ได้เขียนจั่วหัวไว้อย่างน่าสนใจว่า

prepare-future

อย่าแค่เพียงพัฒนาพนักงานเพื่อวันนี้ แต่จงเตรียมความพร้อมเพื่อวันข้างหน้าด้วย

ปัจจุบันนี้องค์กรของคุณพัฒนาพนักงานเพื่อมุ่งเน้นให้ทำงานในปัจจุบัน หรือพัฒนาเพื่อสร้างทักษะใหม่ๆ ให้กับพนักงานเพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานในการสร้างผลงานในอนาคตข้างหน้า หรือทำทั้งสองอย่างควบคู่กันไป

attract-and-retain

ดึงดูดคนเก่งเข้ามาแล้ว ก็อย่าลืมเก็บรักษาไว้ด้วย

ทุกองค์กรต่างต้องการคนเก่งคนดีเข้ามาทำงาน ต่างก็พยายามที่จะสร้างระบบงานHR ที่ดี และพยายามสร้างสิ่งดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาทำงานให้ได้มากที่สุด แต่บางองค์กรได้คนเก่งเข้ามาแล้ว ก็คิดว่า คนเก่งก็น่าจะทำงานอยู่กับองค์กรนานๆ เพราะองค์กรมีสิ่งที่ดี ที่น่าดึงดูดให้เข้ามาทำงาน แต่จริงๆ แล้ว การดึดดูดคนเก่ง กับการเก็บรักษาคนเก่งนั้น มันต้องใช้เครื่องมือที่แตกต่างกันไป

hrcantdo

ถ้าผู้บริหาร (ผู้ก่อตั้ง) บริษัททำไม่ได้ แล้ว HR จะทำได้หรือ

เวลาที่มีการรวมตัวกันเพื่อตั้งบริษัทขึ้นมาทำงานอะไรสักอย่างหนึ่ง ผู้ก่อตั้งก็จะรวมตัวกัน และคุยกันว่าจะทำธุรกิจกันอย่างไร โดยมากในช่วงเริ่มต้นก็มักจะเน้นไปที่เรื่องของการสร้างยอดขายให้ได้ก่อน การทำอย่างไรก็ได้ให้สินค้าของบริษัทติดตลาดให้เร็วที่สุด เพื่อที่จะได้ต่อยอดธุรกิจจากจุดนั้นไป

talent-and-bestfit

คนเก่ง กับคนที่เหมาะสม เลือกอย่างไหนดีกว่ากัน

เรื่องของคนเก่ง หรือ Talent เป็นอีกเรื่องที่ทุกองค์กรต้องการ มีการวางแผนเพื่อที่จะดึงดูด สรรหา คัดเลือก คนเก่งๆ เข้ามาทำงานกับบริษัท ผู้บริหาร หัวหน้างานแทบจะทุกคนอยากได้พนักงานที่เก่งเข้ามาทำงานกับบริษัท เคยถามว่าทำไมถึงอยากได้คนเก่งๆ เข้ามาทำงาน คำตอบก็คือ ถ้าเรามีพนักงานที่เก่ง งานก็จะออกมาดี เพราะคนเก่งจะพยายามที่จะพัฒนางานให้ดีขึ้น อีกทั้งเวลาที่มอบหมายงานก็เข้าใจกัน ไม่ต้องมาพูดกันหลายรอบเหมือนกับคนที่ไม่ค่อยเก่ง