lastpay

นิทานสอนใจ เงินเดือน เดือนสุดท้าย

ช่วงนี้มีข่าวเรื่องของการซื้อกิจการ การปรับปรุงกิจการ การควบรวมกิจการ ฯลฯ อยู่มากเหมือนกัน ซึ่งหลังจากที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแล้ว ทางเจ้าเงินก็มักจะแต่งตั้ง หรือสรรหาผู้บริหารทีมใหม่ให้เข้ามาบริหารจัดการบริษัท ซึ่งผู้บริหารก็มักจะมีนโยบายที่ต้องการที่จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงบริษัทจากเดิม ให้เป็นแบบใหม่ เพื่อที่จะทำให้บริษัทดีขึ้นไปอีก

communication

สิ่งที่พนักงานมักจะเข้าใจผิด ถ้าไม่มีการสื่อสารเรื่องเหล่านี้ให้ดี

เรื่องของการบริหารคนนั้น เป็นสิ่งที่มีความยุ่งยากซับซ้อนมาก เนื่องจาก คนเรามีความคิดความอ่านไม่เหมือนกัน มีมุมมองไม่เหมือนกัน มีอารมณ์และความรู้สึกที่ไม่เหมือนกัน และเมื่อเราจ้างคนเข้ามาทำงาน เราก็ต้องบริหารจัดการในเรื่องเหล่านี้ให้ดี เพื่อให้คนที่เราจ้างมานั้นทำงานให้เราได้อย่างเต็มความสามารถ โดยไม่เอาอารมณ์และความรู้สึกเข้ามามีผลต่อการทำงานมากเกินไป

changetosuccess

ถ้าไม่คิดจะเปลี่ยนแปลง ก็อย่าหวังความสำเร็จ

ผมเชื่อว่าทุกองค์กรต้องการความสำเร็จด้วยกันทั้งสิ้น ไม่ว่าจะวัดจากอะไรก็ตาม ผู้บริหารของทุกองค์กรล้วนแต่ต้องการให้องค์กรของตนเองประสบความสำเร็จ และต้องการให้ธุรกิจของตนเองนั้นอยู่รอด และเติบโตไปได้เรื่อยๆ แต่เรื่องของการเติบโตนั้น เราต้องการการเปลี่ยนแปลง เราต้องการสิ่งใหม่ๆ ที่ต้องเกิดขึ้นในการบริหารจัดการ เราต้องการความคิดใหม่ๆ ที่อาจจะไม่เคยมีมาก่อน และอาจจะต้องยอมรับความเสี่ยงบ้าง ถ้าเราต้องการที่จะประสบความสำเร็จในแบบที่เรายังไม่เคยเป็นมาก่อน

hr-future-adapt

HR ถ้าอยากตามอนาคตให้ทัน ต้องปรับตัวในเรื่องอะไรบ้าง

เรื่องของความก้าวหน้าในเทคโนโลยีนั้น ทำให้เรื่องของการบริหารจัดการธุรกิจ เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก เมื่อกระบวนการทำงานเปลี่ยน ก็ย่อมจะมีผลกระทบต่อเรื่องของทรัพยากรบุคคลอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

better-robot

อยากเติบโต ต้องทำให้ดีกว่าหุ่นยนต์

เทคโนโลยีสมัยนี้ก้าวไปไกลมาก ทำให้เกิดงานใหม่ขึ้น และก็ทำให้งานเดิมๆ บางตำแหน่งค่อยๆ หายไปเช่นกัน สภาพแวดล้อมในปัจจุบันนี้ เราต้องยอมรับว่า มันเปลี่ยนแปลงไปจากไม่กี่ปีที่ผ่านมาอย่างมากมาย บางอย่างที่เราไม่เคยคิดว่ามันจะมี มันก็มี บางอย่างที่เราคิดว่ามันน่าจะอยู่มั่นคง แต่มันก็ตายจากไป