Non-Financial Reward รางวัลที่ไม่ควรมองข้าม ถ้าเราต้องการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง

ธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ต่างต้องการทรัพยากรบุคคลที่เก่ง ๆ เข้ามาช่วยให้ธุรกิจก้าวหน้าต่อไปอย่างยั่งยืน นี่คือสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในยุคนี้ความต้องการคนเก่งมีมากขึ้นเรื่อย ๆ บางธุรกิจที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ อยากเติบโตอย่างรวดเร็ว ก็อาศัยการซื้อตัวคนเก่งจากที่อื่น พอองค์กรที่รู้ว่า พนักงานของตนกำลังจะถูกซื้อตัว ก็พยายามที่จะให้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น เพื่อทำให้พนักงานไม่ไป โดยหารู้ไม่ว่า การที่เราทำแบบนี้ เรากำลังทำลายระบบบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเราเองในระยะยาว

อ่านเพิ่มเติม “Non-Financial Reward รางวัลที่ไม่ควรมองข้าม ถ้าเราต้องการดึงดูด และเก็บรักษาคนเก่ง”

เคยเจอกับ ผู้ใหญ่ที่ไม่เคยเป็นผู้ใหญ่ แถมยังสร้างความแตกแยกในองค์กร หรือไม่

มีเรื่องราวของพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมของคนที่ถือได้ว่าเป็นผู้ใหญ่มากๆ มาเล่าให้อ่านกัน คำว่าผู้ใหญ่มากๆ นี่ต้องนิยามกันสักนิด ก็คือ คนที่มีอายุมากกว่า 60 ปีขึ้นไปแล้ว แต่ยังคงมีแรงที่จะทำงานอยู่ในองค์กร ด้วยความที่เป็นผู้ใหญ่ที่มีวัยวุฒิ ก็อาจะทำให้หลายๆ คนในองค์กรให้ความเคารพ และให้แก่อายุที่มากกว่า ก็เลยไม่ค่อยอยากจะมีปัญหาอะไรด้วย

อ่านเพิ่มเติม “เคยเจอกับ ผู้ใหญ่ที่ไม่เคยเป็นผู้ใหญ่ แถมยังสร้างความแตกแยกในองค์กร หรือไม่”

เทคนิคในการให้ Feedback โดยพนักงานยอมรับฟังอย่างเปิดใจ

เรื่องของการให้ Feedback ผลงานกับพนักงานเป็นเรื่องที่ในช่วงนี้มีคนพูดถึงบ่อยๆ อาจจะเป็นเพราะเริ่มที่จะเข้าใจเรื่องราวของการพัฒนาผลงานของพนักงานมากขึ้น โดยเฉพาะเรื่องของระบบบริหารผลงานที่หลายๆ บริษัทเริ่มนำเอาระบบนี้มาใช้อย่างจริงจัง ซึ่งระบบนี้ได้กล่าวถึงเรื่องของการให้ Feedback ผลงานของพนักงานว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมาก เพราะถ้าอยากจะให้ผลงานของพนักงานดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และสามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ก็ต้องมีการให้ Feedback ผลงานกันอย่างสม่ำเสมอ

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคในการให้ Feedback โดยพนักงานยอมรับฟังอย่างเปิดใจ”

บลอกที่ WordPress.com .

Up ↑